Visão geral do desenvolvimento no exterior
A China State Construction é uma das primeiras empresas "sair" do meu país.Seus negócios no exterior podem ser rastreados até o início da fundação da República Popular da China.Até agora, tem cerca de 10.000 técnicos de gestão e engenharia no exterior e acumulou experiência acumulada em mais de 140 países e regiões no exterior.Mais de 8.000 projetos de construção, abrangendo construção de moradias, fabricação, energia, transporte, conservação de água, indústria, petroquímica, tratamento de materiais perigosos, telecomunicações, tratamento de esgoto/lixo e outros campos profissionais, um grande número dos quais foi aprovado por chineses e estrangeiros chefes de estado ou de governo.Ao ver a assinatura, tornou-se um marco local e um edifício representativo, e ganhou grande reconhecimento do governo e do povo do país onde está localizado.
Governor's Hotel The Palm, Dubai, Emirados Árabes Unidos
Os negócios da CSCEC no exterior podem ser divididos em várias etapas:
Em primeiro lugar, os mais de 20 anos anteriores a 1979 pertenciam ao período do negócio de ajuda económica da empresa.Embora a China State Construction tenha sido criada em 1982 durante a reforma das instituições governamentais, durante este período, as empresas associadas da empresa sempre assumiram as tarefas de construção da ajuda económica externa do estado, com foco na ajuda à África e à Mongólia.
O segundo é o período de 20 anos de 1979 a 2000, que é o estágio de desenvolvimento e exploração do negócio internacional de contratação de engenharia da empresa.O layout comercial mudou gradualmente de um layout diplomático para um layout comercial.Com base no negócio original de ajuda econômica, os negócios da empresa no exterior se expandiram rapidamente para o Oriente Médio, Norte da África, Sudeste Asiático, Hong Kong e Macau e outros países e regiões, e abriu negócios em economias desenvolvidas, como os Estados Unidos Estados Unidos e Cingapura.
O terceiro é mais de 10 anos de 2000 a 2013, que é o período de atuação regionalizada dos negócios da empresa no exterior.Adote uma estratégia de encolhimento e concentre recursos vantajosos em várias áreas de produção estável, como Norte da África, Oriente Médio, Sudeste Asiático, Hong Kong, Macau e América do Norte.
Quarto, de 2013 até o presente, é o período em que a empresa implementa a estratégia "big ultramarine".Respondendo à iniciativa nacional "Belt and Road", aproveite a oportunidade do "Belt and Road", use o poder do grupo para ajustar o layout no exterior, construir uma "grande plataforma no exterior", consolidar, fortalecer e expandir negócios no exterior, continuamente melhorar o nível de internacionalização e aumentar a força de competição internacional do núcleo.
Centro Internacional de Conferências da Argélia
Horário da postagem: 29 de julho de 2022